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Photo du rédacteurClara Antok

Repenser le Bilan de Compétences : Partenariats, Humanité et Impact Local

Dernière mise à jour : 14 déc. 2024

1. Développez des partenariats stratégiques

  • OPCO des branches professionnelles : Identifiez et collaborez avec les OPCO (Opérateurs de Compétences) liés aux domaines d’expertise que vous ciblez. Par exemple :

    • Santé : OPCO Santé, en lien avec les établissements de soins et professions médicales.

    • Commerce et distribution : OPCO Commerce, qui accompagne les enseignes dans la formation et la mobilité interne. Ces partenariats vous permettent d’être référencé auprès d’organismes soutenant les formations et bilans de compétences pour des secteurs spécifiques.

  • France Travail : Proposez vos services comme une solution complémentaire pour les demandeurs d’emploi en quête de reconversion ou de repositionnement professionnel.

  • Cabinets médicaux et paramédicaux : Adressez-vous à des médecins généralistes, psychologues, ostéopathes ou kinésithérapeutes. Ces professionnels, souvent confrontés à des patients en souffrance professionnelle (burn-out, mal-être), peuvent recommander vos bilans comme un levier pour retrouver un équilibre.

  • Entreprises locales et nationales : Collaborez avec les DRH, qui sont souvent en quête de prestataires externes pour adresser leurs collaborateurs en demande de bilan de compétences. Positionnez-vous comme un partenaire fiable et humain pour répondre à leurs enjeux de gestion des talents.

  • Réseaux d’affaires et afterworks professionnels : Intégrez des cercles comme BNI France, La French Tech, ou Réseau Entreprendre. Ces plateformes offrent des opportunités de networking et d’échanges stratégiques.

  • Kooesio : En rejoignant Kooesio, vous bénéficiez d’une visibilité accrue et d’un réseau structuré pour promouvoir vos services, partager avec des pairs et optimiser votre veille métier.


2. Cultivez votre présence locale

  • Conférences et ateliers dans votre région : Organisez des événements où vous partagez votre expertise en bilan de compétences. Cela renforce votre crédibilité locale.

  • Partenariats avec des lieux stratégiques : Affichez vos services dans des espaces coworking, bibliothèques, ou associations professionnelles locales.

  • Relations avec les entreprises régionales : Ciblez les PME et TPE locales en leur proposant des solutions sur-mesure pour leurs collaborateurs.


3. Mettez en avant vos spécificités

  • Approche personnalisée : Vos bilans ne sont pas "en série". Ils sont conçus pour chaque individu, en prenant en compte son parcours et ses aspirations uniques.

  • Méthodologie reconnue : Votre expérience et vos outils issus de la psychologie sociale, de la PNL, et de la psychologie positive garantissent une approche qualitative et humaine.

  • Différenciation claire : Votre démarche valorise l’humain, contrairement aux structures standardisées qui privilégient des volumes importants.


    "Plutôt qu’un simple produit de consommation vendu par des commerciaux, nos bilans de compétences s’inscrivent dans une démarche humaine et sur-mesure, où chaque parcours est respecté et valorisé."


4. Misez sur une communication claire et des événements engageants

  • Site internet et contenu pertinent : Présentez vos services avec des pages détaillées et publiez des articles sur des thématiques clés comme la reconversion professionnelle et le sens au travail.

  • Webinaires et ateliers gratuits : Organisez des sessions pour permettre aux prospects de découvrir vos bilans de compétences et de répondre à leurs questions. Cela crée un lien direct et démontre votre expertise.


5. Engagez-vous dans un partenariat à taille humaine

  • Collaborez avec Linkom Consultants, un partenaire qui partage vos valeurs humaines et votre volonté de faire grandir votre activité. Nous vous soutenons dans l’accès aux outils de financement recherchés par vos clients, tels que :

    • CPF (Compte Personnel de Formation) : Facilitez l’utilisation de ce dispositif grâce à leur expertise.

    • OPCO des branches professionnelles : Bénéficiez d’un accompagnement pour répondre aux exigences des OPCO selon les secteurs ciblés.

    • France Travail et Régions : Explorez des financements additionnels pour vos projets et vos bénéficiaires.


6. Mesurez et ajustez vos efforts

  • Analysez régulièrement vos résultats pour optimiser vos actions (source des leads, conversion des prospects, satisfaction client).

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