1. Le constat des recruteurs : l'absence de projet professionnel clair
En tant que recruteur, vous faites souvent le même constat : beaucoup de candidats n'ont pas de projet professionnel défini. Ils avancent au fil des opportunités qui se présentent à eux. Si cette approche peut être enrichissante en début de carrière, elle montre rapidement ses limites, surtout en milieu de parcours.
Pourquoi ?
Les changements d'opportunités successifs mènent parfois à une incohérence dans le parcours.
Les professionnels peuvent éprouver un manque de sens et de direction.
Cela engendre des difficultés à se repositionner sur le marché de l'emploi ou à évoluer.
Le résultat : une carrière qui stagne, une perte de motivation et parfois un sentiment d'échec ou de décalage avec leurs aspirations profondes.
2. Une difficulté à valoriser ses compétences
Autre réalité pour les recruteurs : beaucoup de candidats ne savent pas parler de leurs compétences.
Ils peinent à :
Identifier leurs réelles forces et compétences acquises.
Mettre des mots précis et percutants sur leurs compétences.
Les présenter avec assurance face à un recruteur ou un employeur potentiel.
Cette lacune est d'autant plus visible lors d'entretiens ou dans des CV maladroits, où les compétences ne sont pas assez mises en valeur.
3. Le bilan de compétences : une réponse concrète à ces constats
C'est ici qu'intervient toute la valeur du bilan de compétences. En tant que recruteur, vous avez déjà un œil aiguisé pour déceler les talents cachés. Passer du rôle de recruteur à consultant en bilan de compétences est une évolution naturelle pour plusieurs raisons :
Aider les individus à définir un projet professionnel solide : En tant que consultant, praticien ou coach, vous guidez les personnes dans la réflexion sur leur parcours, leurs aspirations, et vous les aidez à dessiner un projet réaliste et aligné avec leurs compétences.
Valoriser les compétences : Le bilan permet d'identifier précisément les compétences acquises au fil du parcours et d'apprendre à les exprimer clairement.
Donner de l'assurance et de la confiance : Accompagnés par un consultant, les bénéficiaires repartent avec des outils concrets pour parler de leurs compétences avec assurance, que ce soit à l'oral ou à l'écrit.
4. Combiner les deux rôles : recruteur et consultant en bilan de compétences
La combinaison des deux expertises est un véritable atout. En tant que recruteur, vous apportez :
Une connaissance fine des attentes du marché de l'emploi. Vous savez ce que recherchent les employeurs et comment présenter des compétences de façon attractive.
Une approche pragmatique. Votre expérience vous permet d'identifier rapidement les besoins et les axes d'amélioration des bénéficiaires.
Une légitimité forte. Votre passé de recruteur donne confiance aux personnes accompagnées. Elles savent que vos conseils sont fondés sur une expérience terrain concrète.
5. Conclusion : donner du sens et accompagner autrement
Devenir consultant en bilan de compétences, c'est passer de la sélection à l'accompagnement. Vous ne vous contentez plus d'observer les candidats, vous les aidez à mieux se connaître, à retrouver du sens dans leur travail, et à construire une carrière qui leur ressemble.
Ce métier est une évolution logique et enrichissante pour les recruteurs qui souhaitent avoir un impact plus profond et positif sur la vie professionnelle des personnes qu'ils accompagnent.
Comments